Liefde voor Leren én Coaching: De Beroepscode voor Professionele Coaching schittert op HRD Congres.

Valentijnsdag stond dit jaar niet alleen in het teken van romantiek, maar ook van een gedeelde liefde voor leren, ontwikkelen en professionaliseren. Tijdens het jaarlijkse HRD Congres ‘Liefde voor Leren’ kwamen honderden HRD-professionals, coaches, trainers en opleiders bijeen om zich te laten inspireren, kennis te delen en samen vooruit te kijken naar de toekomst van leren in organisaties.

Het congres – georganiseerd door het Tijdschrift voor Ontwikkeling in Organisaties (TvOO) en Uitgeverij Kloosterhof – bood een rijk programma aan sessies, workshops en lezingen rondom thema’s als leiderschapsontwikkeling, performance support, leren op de werkvloer en de veranderende rol van HRD in een dynamische wereld.

De Beroepscode als baken van kwaliteit

Eén van de meest in het oog springende momenten van de dag was zonder twijfel de introductie en centrale rol van de Beroepscode voor Professionele Coaching. Deze code werd gezamenlijk gepresenteerd door vijf toonaangevende beroepsverenigingen binnen het coachvak: Noloc, NOBCO, LVSC, Stir en ICF Netherlands. Hun samenwerking onderstreept niet alleen het belang van eenduidige normen binnen het vakgebied, maar laat ook zien dat professionele coaching in Nederland stevig op de kaart staat.

In diverse inhoudelijke sessies werd de Beroepscode verder uitgelicht. Aan de hand van praktijkvoorbeelden, interactieve discussies en kritische reflecties kregen deelnemers inzicht in hoe deze code richting geeft aan ethisch handelen, transparantie en kwaliteitsborging in het coachingsproces. Er was bijzondere aandacht voor de manier waarop de code coaches helpt in het maken van lastige keuzes, én hoe organisaties deze kunnen inzetten bij de inkoop en beoordeling van coachingstrajecten.

Waarom deze code nu relevanter is dan ooit

In een tijd waarin coaching steeds vaker wordt ingezet als strategisch instrument voor groei en verandering, neemt de behoefte aan professionele standaarden toe. De Beroepscode voorziet hierin door heldere richtlijnen te bieden over onder andere vertrouwelijkheid, verantwoordelijkheden, professionele grenzen en voortdurende ontwikkeling van de coach zelf.

De feedback vanuit het publiek tijdens de sessies was enthousiast en positief-kritisch. Velen prezen het initiatief om de krachten te bundelen en zo te komen tot één gedeelde richtlijn. Tegelijkertijd ontstonden er waardevolle gesprekken over hoe de code verder vertaald kan worden naar de praktijk en hoe deze toegankelijk blijft voor zowel startende als ervaren coaches.

Een symbolisch moment van verbinding en professionalisering

Dat deze introductie plaatsvond op een congres met de titel ‘Liefde voor Leren’ was geen toeval. Coaching en leren gaan immers hand in hand. Coaching is in de kern een leerproces – voor individuen én organisaties. De Beroepscode biedt hierin niet alleen houvast, maar ook inspiratie voor verdere groei van het vakgebied.

De gezamenlijke presentatie van de code markeert een belangrijk moment in de ontwikkeling van coaching in Nederland. Het laat zien dat er draagvlak is voor verdere professionalisering, en dat we als veld bereid zijn om verantwoordelijkheid te nemen voor de kwaliteit van ons werk.

Op naar de toekomst

Met de Beroepscode als fundament kunnen coaches, HRD-professionals en organisaties bouwen aan een duurzame, transparante en impactvolle coachpraktijk. Het HRD Congres 2025 vormde hierin een betekenisvolle mijlpaal – een dag waarop liefde voor leren werd verbonden met liefde voor het vak, én met de belofte van professionele groei.